3. 프로젝트 추진 조직
- gaizentrigger
- 2020년 10월 5일
- 1분 분량
최종 수정일: 2020년 10월 6일
3.1 총괄 조직도 (예시)
총괄 PM OOO 부장 조정위원회 기술자문위원회 ·총괄 PM ·솔루션 개발PM ·코디네이터 ·프로세스 기술자문 ·ICT 기술자문 ·품질보증 기술자문 개발 PM OOO 팀장 품질관리 담당 교육훈련 담당 인프라 구축 생산/품질관리구축 공정운영 구축 ·수요기업 : OOO ·공급기업 : OOO ·수요기업 : OOO ·공급기업 : OOO ·수요기업 : OOO ·공급기업 : OOO
* 담당자 성명/직위 명확히 입력
3.2 업무분장표 (예시)
구 분업무내역비 고총괄 PM프로젝트 총괄 및 적절한 의사결정 유도 조정위원회프로젝트 문제해결 및 조정 기술자문위원회기술적 자문 및 가이드 외부자문가 포함개발 PM기술개발 총괄, 개발 이슈관리 품질관리 담당프로젝트 진행관리, 품질관리, 품질보증 교육훈련 담당사용자 및 관리자 운영교육 인프라 구축수요기업네트워크, 작업장 및 시스템 설치환경 구축 공급기업하드웨어 설치 및 테스트 생산/품질관리수요기업업무 프로세스 정형화 및 가이드 공급기업소프트웨어 개발, 설치, 시운전, 기술교육 공정운영관리수요기업업무 프로세스 정형화 및 가이드 공급기업소프트웨어 개발, 설치, 시운전, 기술교육
3.3 외부교육기관 수료 계획
참가자명담당업무교육기관교육기간비 고김ㅇㅇ품질관리중소벤처기업진흥공단‘20년 ㅇ월스마트공장 구축 및 추진실무과정정ㅇㅇ총괄PM중소벤처기업진흥공단‘20년 ㅇ월스마트공장 구축 및 추진실무과정... ...
※ 사업 종료 전 도입기업의 1명 이상 직원은 스마트공장 교육기관에서 1개 과정 이상 교육을 수료 하시기 바랍니다. (스마트화역량강화 / 마이스터 지원사업 참여기업 제외)
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